（通讯员 薄瀛）8月4日下午，研究设计院主题教育专题督导暨改革改制工作推进会在研究设计院220会议室举行。校党委常委、副校长、主题教育调研联络组第六组组长马小龙主持会议。学校校企改革领导小组办公室主任、资产经营管理公司总经理叶健出席。
上海天强管理咨询有限公司项目经理韩晶星介绍了研究设计院现代企业管理体系建设前期论证进展情况。研究设计院院长刘一鸣汇报了转企改制后新公司组织架构及人力资源三体系优化方案征求意见情况。韩晶星对三体系优化方案编制的具体内容逐项进行了分析说明。与会人员就方案内容逐项进行了讨论。
马小龙对研究设计院加快推进改革改制提出五点要求。一是新公司组织架构设计要体现科学性和前瞻性，通过优化整合组织单元，适应市场需求、提升企业生产效率；二是改制方案要体现运转、经营、流程等三方面协调的系统性，形成彼此衔接、相互贯通的清晰逻辑关系；三是坚持市场导向，推行院领导班子成员包片开拓市场机制；四是分级分类构建薪酬管理体系，科学制定奖惩制度，推动在工资总额控制前提下形成效率优先、多劳多得的激励机制；五是站稳人民立场，推进改革改制过程中要充分听取各方面意见建议，向职工群众做好政策释疑解惑工作。
研究设计院领导班子全体成员、党办和院办主要负责人参加会议。（审稿 苏纯华）