（通讯员：薄赢）10月19日下午，校党委常委、组织部长马小龙、资产公司直属党支部书记邱楷、总经理叶健到我院调研转企改制后新公司组织架构及人力资源三体系管理咨询项目进度等工作。院党委书记李东兴、院长刘一鸣、副书记苏纯华、副院长唐文红、缘达公司副董事长徐祥兵和职工代表、转企改制工作专班成员薄瀛及上海天强管理咨询有限公司项目团队出席调研座谈会。
会上，天强团队负责人介绍了项目进展情况及下一步工作计划。李东兴、刘一鸣、邱楷、叶健等先后发言，就新公司建立现代企业组织架构、优化人力资源管理、发挥薪酬体系激励作用、加强效益指标考核、开展分阶段试运行等提出思路和建议。
在认真听取大家发言后，马小龙充分肯定了天强团队的工作成果。他强调，学校高度重视研究设计院转企改制工作，新公司组织架构及人力资源三体系管理咨询项目关系研究设计院职工切身利益，必须科学谋划、务实施策。
马小龙指出，转企改制是一项重大政治任务，必须顺利完成，确保研究设计院行稳致远，并就此提出4点要求：一是研究设计院领导班子要切实履职担当，坚决贯彻国家和学校的方针政策，肩负起转企改制的主体责任，抓好改革发展工作；二是要加快转企改制进程，倒排工期，制定工作推进表，层层压实任务；三是要合理解决人员身份、人员去留、人员优化问题，通过制度支撑，促使职工身份清晰、人岗相适、量才录用；四是要敢于探索、勇于试错，适时开展项目方案试运行，在实践过程中不断完善现代企业管理体系。（审稿人：李东兴）