（通讯员 乐凌燕）5月9日下午，公司党委在220会议室举行2026年第4次党委理论学习中心组（扩大）会暨树立和践行正确政绩观学习教育“科学决策”“真抓实干”专题研讨。会议学习习近平分别在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班、中共中央政治局第二十五次集体学习和加强基础研究座谈会上的讲话精神，学习习近平就服务业发展、把“义乌发展经验”进一步总结好运用好等作出的重要指示精神，学习省委书记王忠林在主持树立和践行正确政绩观学习教育整改整治工作推进会时的讲话精神以及“开局起步‘十五五’”湖北专场新闻发布会问答摘要等，并开展交流研讨。公司党委书记苏纯华主持学习。
苏纯华表示，全院干部职工要深刻领会武汉工程大学党委对设计院“打造国内化工领域全生命周期设计院”殷切期盼，科学谋划“十五五”，奋力推动公司未来事业高质量发展。他结合学习内容提出四点要求。一是战略定位要紧扣国家战略，植根湖北面向全国，拓展全价值链服务，加快补齐短板。二是明确核心指标，持续优化人才队伍，科学设定人才准入门槛和“十五五”时期人员规模。三是合理设定产值目标，明确公司人均产值标准。四是全力以赴开拓业务市场，优化区域布局。他强调，全体职工要认真学习习近平总书记关于发扬斗争精神、增强斗争本领的重要论述精神，牢记使命、团结奋进，在学校党委领导下攻坚克难，推动公司奋力赶超、加快发展，以实干实绩服务湖北建成支点、服务学校建成“磷化工第一高校”。
副总经理唐文红就公司“十五五”规划编制作学习研讨发言。她强调，规划编制要深化调研精髓、狠抓落实，推动公司从传统科研、设计单位向综合型工程公司加快转型，切实把对标先进院所的经验转化为发展实效。她指出，一是深化对标调研，聚焦核心要素，结合湖北化工产业需求，联合学校开展技术攻关、完善新赛道布局、优化组织架构；二是做实规划编制，在自上而下部署基础上开展内部调研，吸纳职工愿景，形成可落地的规划文本；三是狠抓规划落地，建立“清单化”落实机制，做强传统优势、拓展增量市场，深化产学研合作、完善人才激励；四是强化统筹协同，推动各部门、团队各司其职，健全督导考核机制倒逼责任落实。
副总经理徐祥兵结合分管领域“十五五”时期工作重点作学习研讨发言。他指出，设计业务以提升业务能力为核心，打造“质量+服务”核心竞争力，助力提质增效。科研工作坚持“先生存、后发展”思路，明确短期及中长期发展目标，通过多项举措破解当前困境、实现科研工作突破。全体职工要提高认识、狠抓落实，扎实做好各项工作，推动“十五五”规划各项部署落地见效，为公司高质量发展筑牢坚实根基。
人力资源部部长蔡蓓，设计事业部副部长兰国梁、胡少华，综合管理部副部长袁园，技术质量部副部长刘建章结合学习内容，分享赴湖南化工设计院有限公司、上海电气集团国控环球工程有限公司调研学习成果和心得体会。
公司党委理论学习中心组成员，全体中层干部，党支部书记、副书记，设计事业部部分专业室主任和青年职工代表等共同参加学习研讨。（审稿 苏纯华 李哲伦）