（通讯员 袁园）1月3日下午，校党委常委、副校长、党委组织部部长马小龙到研究设计院分析调度2025年重点工作。校属企业改革领导小组办公室主任、武汉工大资产经营管理有限公司总经理叶健、研究设计院领导班子全体成员、院长助理、各部门负责人共同参加。
马小龙在认真听取与会人员工作汇报后，对全院干部职工全年的辛苦付出给予充分肯定，从有效运行内部治理体系、完善市场经营机制、拓展技术服务范围、提升技术服务能力、强化财务管理效能、切实改善民生、加强党的建设等方面对研究设计院2025年工作提出明确要求。一是加快落实改制具体任务。推动名称登记、资质平移，完善内部治理体系，实施目标管理。二是建立健全市场体制机制。制定客户分类管理细则，打造“接地气”的市场经营、财务管理制度体系。三是实施项目化管理。坚持效益为先，推进项目周期管理，优选高效团队，建立标准体系和绩效评价机制，实行项目负责人制。四是持续推动民生工程。保障职工收入，改善办公环境，改革食堂经营方式，提升职工幸福感。五是充分发挥党建引领作用。推动党建业务深度融合，落实“书记要抓业务，院长要管党建”。牢固树立大抓基层鲜明导向，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。马小龙祝福全院干部职工在奋力奔跑、拼抢争干的2025年收获新成就、新喜悦。
叶健围绕改制过程有关土地、资质平移、税务策划、名称核准、对标企业等问题提出指导性意见。
院党委书记苏纯华汇报了改制工作有关问题。院长刘一鸣汇报了2025年重点工作项目。院领导李哲伦、唐文红、徐祥兵分别汇报有关工作情况。市场经营部部长李志强、设计事业部部长刘文岗、园区事业部部长李松林围绕开拓市场扩大业务汇报具体思路、措施和目标。其他部门负责任人作交流汇报。（审稿 李哲伦）